但其中中隱藏了一大批高成長的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，一旦“復活”，體內(nèi)的洪荒之力很驚人。

如果我只懂影視劇，不熟悉游戲，怎么會有后來《蜀山戰(zhàn)紀》影游聯(lián)動的案例?”身邊不少朋友看不懂他的投資邏輯，每次往一個陌生領(lǐng)域投錢的時候都覺得他傻，在不斷燒錢，勸他老老實實做影視劇多好，風險小，報酬高。看起來每個領(lǐng)域都涉及一點，這與吳奇隆橫向發(fā)展的理念有關(guān)。

但每每提起這一點，吳奇隆總把這部電視劇當成互聯(lián)網(wǎng)化的典型案例。“前期的人設(shè)、世界觀等吳奇隆都是跟藍港游戲研發(fā)部門一起開會，一起決定。”喜羊羊品牌的一位創(chuàng)始人蘇永樂向娛樂資本論透露，跟吳奇隆是十幾年的老朋友了，雖然在喜羊羊的項目中參與的比較少，但是對吳奇隆充滿了感恩。

但在吳奇隆看來，只有把自己的錢投在一個領(lǐng)域，他才能夠看明白這個行業(yè)的規(guī)則和門檻，甚至這個行業(yè)的操作模式和時間節(jié)點。”被稱“老好人”，對得起朋友與合作伙伴在外人眼中，吳奇隆幾乎是橫跨娛樂圈和商界的“老好人”。

他們熱衷于成立一家又一家的基金，甚至，用代言費換股權(quán)。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。”樂視體育COO劉建宏告訴三聲(ID：tosansheng)記者，2016年樂視體育會員超過300萬，全年營業(yè)收入超24億，比2015年漲了6倍，但仍難以抵消版權(quán)支出。

最初王濤認為這是由于廣告商預算有限。去年11月，嗨球科技與貴旅集團達成合作，要打造“四季貴州·戶外天堂”旅游項目。

微博不是唯一一個被短視頻改變的平臺，今日頭條從2015年轉(zhuǎn)向短視頻，到2016年今日頭條短視頻日均播放量比去年增長605%。由都市白領(lǐng)和小鎮(zhèn)青年組成的這批微博用戶更追求個性自由，對明星、網(wǎng)紅以及娛樂內(nèi)容懷有極大熱情，而能夠承載更多信息、互動性更強的短視頻成為他們繼圖文之后的新選擇。